DIA中国产品线组合与项目管理社区 (PPMC) 2023年春季线下沙龙“产品组合优先级的道与术”在上海的成功举办，获得了强烈的反响及更高的呼声希望能有更大范围关于产品线组合管理的分享。于是由默克雪兰诺及百济神州PPM团队联合主办了2023年4月21日DIA PPMC北京线下沙龙活动 产品组合管理”道与术“。

本次活动定向邀请了来自跨国药企、本土药企及Biotech、Biopharma公司的产品组合 及项目管理负责人们及资深代表们齐聚一堂，深度交流了的产品线系统抓取平台及产品组合报告呈现形式， 产品优先级管理体系，产品组合策略制定思路以及产品生命周期策划管理和落地。

首先由来自杨森全球研发中心实体瘤产品组合管理负责人付金香女士分享了医药行业为什么要进行产品组合管理，什么是产品组合管理，如何进行优化的产品组合管理以及产品组合管理中应用到的数字化形式。产品组合优化管理的目标是以最优的资源配置来实现产品组合价值最大化，以此为前提，大家对产品组合优化管理的评估标准，流程等进行了深入的讨论。数字化产品组合管理给与会者带来了很多新的视角和思路，但同时大家也探讨了执行过程中的困难点，如何让数字化系统能够更大的发挥在产品组合管理中的作用将是一个持续的话题留待PPM们探索及思考。

来自罗氏中国产品开发中心的产品线项目管理部负责人田中华女士跟大家分享了她对II/III期研究开发阶段的产品线组合优先级的“道“与”术“， 包括优先级的划分标准，产品组合决策的主要考量点，以及商业方面的洞察对产品组合优先级的影响。此外，与会者还探讨了针对不同维度的干系人，产品组合优先度的呈现方式，以及不同的优先级排序，对于产品开发的策划，设计，资源配置和执行速度的不同意义。

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