2024临床项目管理(CPM)——中高级班

会议概览

雾散云开，厚积而薄发。DIA中国临床项目管理（CPM）社区回顾总结明思路，凝心聚力再出 发，将于初秋九月开学季在北京再次推出面向有一定经验的项目和运营管理人员的临床项目管 理进阶研讨班。 该研讨班继续由具有丰富经验的DIA CPMC核心组成员担任导师，在保留开发策略到项目执行 的端到端基本框架基础上，引入更多案例分析，启发策略性和前瞻性的敏捷化项目管理思维。 利用情景分析整合全周期项目管理基础理论和临床运营实践，加强学员的大局观和软技能提 升。另外，还将就大家普遍关注的出海临床研究、出海人才能力建设等热点话题展开讨论。 期待与同仁相聚交流临床研究项目管理，携手前行共攀高峰，扬帆远航探索蓝海。

主要内容

• 模块1：临床项目管理，临床项目范围管理和项目工作分解结构(WBS)
• 模块2：临床项目进度计划
• 模块3：临床项目预算和经费管理
• 模块4：临床试验团队的沟通和关键干系人的管理
• 模块5：临床试验的实施与监控：临床试验质量管理和风险管理
• 模块6：临床试验的结束，回顾和核查准备

学习目标

• 系统性回顾临床项目管理的概念与范围，以 及项目管理在临床试验运营中的价值
• 通过案例分析和讨论加深范围进度预算的关 联的理解， 灵活掌握解决运营难题和挑战的技巧
• 结合实例，充分理解基于风险的临床试验项 目管理思维和方法学
• 通过交流和分享提高整体化战略思维模式及 对领导力的把握
• 拓展项目组合及项目集策略制定，提高高效 运营和前瞻性应对变化管理的能力

目标受众

• (高级)临床项目经理、临床试验经理
• 临床项目总监、临床运营总监
• 高级临床项目执行专员
• 临床研究外包及供应商经理和高级经理

会议日程

项目委员会

课程指导委员会

焦庆安 医师

前强生(中国)投资有限公司全球开发团队政策与战略高级总监

朱煦 医师

Everest Medicines 公司首席医学官

戴欣 医师

武田亚洲开发中心临床科学部负责人

徐宁 医学博士, 工商管理硕士

再鼎医药全球临床运营负责人，执行副总裁

组委会成员

胡然

赛诺菲临床科学与运营中心临床运营部门中国项目负责人

许文宬

清华大学医学院转化医学肿瘤免疫创新药开发

李万波

默克雪兰诺（北京）医药研发有限公司临床发展运营中国负责人

田中华

罗氏上海临床研发中心项目组合管理部门负责人

王珺

DIA中国临床项目管理社区（CPMC）核心成员

张小康

强生创新制药全球临床研究项目总监

陈岚

DIA中国临床项目管理社区（CPMC）核心成员

李奕

爱恩康医学(北京)有限公司临床运营总监