线上课程 | 产品线战略规划与项目管理培训 初中级班

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课程概述

随着国内医药行业发展,在鼓励创新的政策导向下,中国创新药研发蒸蒸日上,众多企业开展多样化的国际合作,扩大企业布局和产品管线。在高投资、高风险、周期长、高度复杂不确定的创新药研发中,专业的产品线组合及项目管理变得尤为重要。我国医药产品线组合与项目管理尚处于快速发展阶段。

2021年,DIA中国产品线组合与项目管理社区 (PPMC) 首次组织举办中国产品线战略规划与项目管理培训初中级班,精心设计的“道”、 “术”、“艺”、“习”四大模块内容,囊括了PPM基本知识体系、项目管理核心技能、产品线组合管理以及实战演练和团队领导力分析等能力建设体系内容,以精细化、互动化、灵活化的特点为主要授课形式,通过培训+实践+团队辅导的方式全面系统地提升学员的知识水平和实操能力,受到了学员的一致好评。

2022年11月,DIA继续以精品班的形式,针对本土和国际药企从事产品研发策略、产品线组合和项目管理的从业人员,以及有意愿向PPM发展的临床/CMC/产品管理人员展开为期2天的产品线战略规划与项目管理初中级培训,培养更多专业的PPM人才,促进中国生物医药产业研发创新和研发管理升级。

DIA将本课程约90%的内容予以录制,让更多学员有机会参与“产品线战略规划与项目管理”的学习,共同成长。

 

课时1:开场致辞及课程介绍

王彤焱

DIA中国总经理

何静

DIA中国顾问委员会副主席

阿斯利康中国全球肿瘤研发高级副总裁、中国新药研发总裁

模块 1

PM基本知识体系

课时2:以价值为导向,药物开发与PPM

培训导师:

宋杨 

杨森全球研发中心中国区PMO负责人

课时3:创新药临床开发项目管理与科学监管

培训导师:

孙正奇 

天境生物注册事务副总裁

课时4:从“药品”到“产品”,从“受试者”到“支付者”:

“大准入”和价格策略在药品全生命周期的重要作用

培训导师:

陈怡 博士 

清华大学医院管理研究院教授兼研究员

上海创奇健康发展研究院生物医药创新中心联席负责人

 

模块 2

项目管理核心技能:项目立项及研发计划制定

课时5:项目立项

培训导师:

张华丁

礼邦生物首席运营官

课时6: 从TPP到CDP

培训导师:

田中华 

罗氏(中国)投资有限公司 罗氏药品开发中心项目组合管理部负责人

课时7: 项目预算管理

培训导师:

夏芸 

辉瑞研究开发产品管线和项目管理部疾病领域负责人

课时8: 项目风险管理

培训导师:

李媛 

箕星药业科技(上海)有限公司CMO

 

模块 3

产品线组合管理概览

课时9: 产品线组合管理概览

• 公司战略与产品管线战略的配合

• 产品线的评估和投入的主要考量点

• 产品线组合管理的要点和公司管治的流程

培训导师:

李丽 博士

礼来产品线组合负责人

课时10: 商务拓展与合作项目管理

• 公司产品线组合战略和对外合作、商务拓展的协同

• 商务拓展在不同商业模式下的Biotech/Biopharma产品线组合中的作用

培训导师:

吴敏 博士

圆因生物首席商务官

课时11: 专家讨论

培训导师:

薛玲 博士 百济神州项目组合管理亚太负责人

张志 BioShin产品线组合和项目管理高级总监

郭秀梅 Sinomab注册事务兼项目组合&项目管理部门负责人

 

模块 4

产品线组合管理概览

课时12:案例分享和实战演练介绍

培训导师:

崔玲 恒瑞医药战略产品线规划副总裁

付金香杨森全球研发中心中国区PMO实体瘤治疗领域产品线组合负责人

课时13:案例分享和实战演练(上)

培训导师:

夏芸

宋杨

课时14:案例分享和实战演练(下)

培训导师:

夏芸

宋杨

 

 

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