DIA 中国产品线组合与项目管理社区（PPMC）“项目治理”春季沙龙

DIA PPMC (产品线组合与项目管理社区)与PMI(中国)强强联合

共同探讨“项目治理”

在医药行业的理论与实践

生物医药行业是我国国民经济发展的重要组成部分，同时也是发展最快的行业之一。随着政策法规的不断完善和生物医药技术的进步，医药企业也需要不断的面临挑战和转型，目前中国的医药企业逐渐分化成了三大类：传统药企，biopharm和biotech。为了满足各种不同类型组织的战略和运营目标，建立项目治理来指导和监督项目管理活动显得尤为重要。但是由于不断增加的业务复杂性、日趋严格的监管要求、全球化以及瞬息万变的竞争格局，在组织内实施有效的项目治理可能是一项挑战。在这个充满不确定的时代，治理框架必须是动态的，且能够快速响应不断变化的项目环境。有效的项目治理不仅关注对政策、程序、法律和法规的遵从性，而且要注重如何对决策做出精准的判断来满足组织的目标。

为了更好地提升组织级项目治理方面的专业知识，DIA PPMC社区联合PMI（中国）将于2022年4月22日周五下午举办一场聚焦医药行业项目治理的沙龙，特邀请到资深项目管理专家许江林老师与大家分享项目治理的框架和模型，也邀请到医药行业项目管理从业人员分享实际案例，与大家共同探讨并引发思考。鉴于目前疫情情况，此次活动采用线上的形式进行。我们诚邀各位医药领域亦或对项目治理主题感兴趣的项目管理伙伴们参与此次活动，让更多的项目实践成果和成功经验可以得到分享和交流。期待各位的参与！

以下是本次活动的详细议程供您参考

活动主题：项目治理标准框架与案例分享

活动时间：2022年4月22日（星期五）13:30-17:00

活动方式：小鹅通在线直播

扫描左侧二维码，预约直播间！

PDU: 4个（PMI将提供PDU申报指南，由PMI持证人士会后自助操作）

费用：免费

参会对象：医药行业企业中高层、以及对项目治理感兴趣的PMO总监/负责人/经理、项目组合经理、项目集经理等相关从业人员

活动主办：DIA PPMC产品线组合与项目管理社区& PMI(中国)

活动议程

时间	主题/内容	分享人
13:30-14:00	线上签到+暖场视频
14:00-14:10	开场	PMI(中国) 代表
14:10-14:20	主持人介绍议程及分享嘉宾	DIA PPMC代表
14:20-14:50	项目治理原则	项目管理专家-许江林
14:50-15:50	医药企业实践案例分享	医药企业代表-郭秀梅、曲坤等
15:50-16:50	讨论、答疑环节
16:50-17:00	PMI（中国）及DIA PPMC未来活动预告

* 具体日程以现场安排为主，活动中将抽取积极参与的小伙伴儿赠送《项目组合、项目集和项目治理实践指南》以及《高效运作项目管理办公室》等项目管理方面的书籍。

嘉宾介绍

许江林老师

项目管理顾问和培训师

许江林老师毕业于上海交通大学技术经济专业,是中国早期项目管理专业人士（PMP）认证获得者，同时拥有PRINCE2®️认证和EXIN-ASM敏捷教练认证。在海尔集团、朗讯科技、中国惠普等公司从事项目管理实践工作15年，负责过电信系统建设项目、数据中心（IDC）、信息系统建设等项目，专职从事企业项目管理咨询和培训10余年，客户包括大型集团公司和初创公司，行业包括传统行业和互联网行业等。许老师的著作和译作共计11本，参与了PMI®四本标准和实践指南的翻译。许江林的图书《IT项目管理最佳历程》和《高效运作项目管理办公室》深受业界认可，与图书相配套的培训课程“项目管理实战训练营”和“敏捷PMO研讨班”经过多年磨砺，成为企业和学员认可的课程。连续三年担任《项目管理评论》杂志编委会成员。

嘉宾介绍